أفكار تطوير الموارد البشرية Things To Know Before You Buy

من المهم تقييم الموظفين الحاليين بدقة ، وتحديد أي فجوات في القوى العاملة الحالية والمهارات اللازمة لتحقيق أهداف وأهداف العمل. بعد ذلك ، يجب أن تنتقل المنظمة لتطوير خطة لملء أي فجوات موجودة أو مستقبلية.

لا تتم مشاركة هذا التقييم مع العامة مطلقًا، وسنستخدمه لعرض إسهامات أفضل للجميع.

من خلال اتباع هذه الخطوات، يمكن مراجعة سياسات الموارد البشرية وتحديثها بطريقة تضمن أنها فعالة وملائمة وتفي باحتياجات المنظمة وموظفيها.

بمجرد أن تكون لديك رؤية واضحة للثقافة التنظيمية ، ستحتاج إلى التعامل مع أصحاب المصلحة لضمان شراءهم والمحاذاة. ويشمل ذلك الإدارة ذات المستوى الأعلى والمديرين المتوسطين وأصحاب المصلحة الآخرين من جميع أنحاء المنظمة.

سيساعدك هذا على البقاء على المسار الصحيح للوصول إلى أهدافك المطلوبة.

يتضمن هذا النموذج استخدام الخوارزميات لانتقاء المواهب وتقييم احتياجات التنمية الفردية وتحليل الأسباب الأساسية لتغيّب الموظفين وتسربهم، ما يمنح أخصائيي الموارد البشرية الفرصة لتزويد الموظفين بالمشورة والنصائح المطلوبة. وتوازيًا مع دور التحول الرقمي في إعادة تعريف جميع جوانب الأعمال، بما يشمل الموارد البشرية، تعمل مراكز التميز على إيجاد سبل للاستفادة من إمكانات التحليل المعمق والذكاء الاصطناعي وتعلم الآلة لتحسين نتائج القرارات.

تشمل هذه الاستراتيجية وضع خطط مستقبلية لتلبية احتياجات المؤسسة من الموظفين وتدريبهم تعرّف على المزيد وتطوير مهاراتهم.

عند إنشاء توصيف وظيفي ، تحتاج المؤسسة إلى تضمين مهام وأدوار ومسؤوليات محددة ومهارات وأي معلومات أخرى ذات صلة ستساعد في تقديم النتائج المطلوبة.

سياسات الموارد البشرية ليست مجرد إرشادات يجب على الموظفين اتباعها ولكنها أداة أساسية للنجاح التنظيمي.

يعد إنشاء عملية توظيف محددة ضرورية لوجود خطة فعالة للموارد البشرية. يجب أن يشمل ذلك نشر قوائم الوظائف ، وتطوير نماذج الطلبات ، وإجراء المقابلات ، واختيار أفضل مرشح لهذا المنصب.

بواسطة تنفيذ استراتيجيات الموارد البشرية الفعالة، يتم تعزيز رضا الموظفين وتحفيزهم على تقديم أفضل أداء لتحقيق رؤية المؤسسة.

وتتمثل الناحية الأهم لدى القادة في التحلي بالوعي أثناء اختيار التحولات الابتكارية الأكثر قدرة على مساعدتهم في الانتقال تدريجيًا نحو نموذج العمل المستهدف. فعلى سبيل المثال، ينقل النموذج المعتمد على القادة مسؤولية القيادة من قسم الموارد البشرية إلى قادة الشركات، وهو ما يتيح للمدراء المباشرين اختيار عروض الموارد البشرية المناسبة لكل فريق.

دواسة الربح: كشف النقاب عن العالم المربح من رعاة الدراجات!

عندما يتعلق الأمر بتطوير خطة الموارد البشرية لعملك ، يمكن أن تكون في كثير من الأحيان مهمة تخويف إذا لم تكن على دراية بهذه العملية.